时间飞逝，2019年已过大半，公司在董事长周宝富先生的带领下，在激烈的行业竞争中，各部门锐意进取，披荆斩棘，不断分析和钻研，团结协作，众志成城，今年以来，一举拿下二十几个餐饮合作项目。

 

任重而道远。笨笨熊一直以来秉承着以文化凝聚人心，以专业立足行业，为进一步做好各项工作，规范专业管理人员，加强管理层的培养，工作重点狠抓食品安全问题，以便更好的服务广大师生及客户。

        8月22日，我们在杭州总部召开内部培训会议，公司董事长、各分管副总、各部门经理及主要负责人，共76人参加会议（部分管理者因工作需要依然坚守在岗位上）。

会上， 首先由公司董事长周宝富先生对公司2019年上半年的工作进行总结，并对2019年下半年工作进行具体部署。之后由公司财务部、营运部、人事行政部进行梳理优化工作流程，细化工作职责，为公司健康发展打下坚实的基础。

 

公司副总经理-陈延聪，关于开学事宜，要求各项目部做好迎新工作和军训后勤保障工作，对发现的问题进行及时解决，并做到奖惩分明，严格有序管理，力争做到最好，全心全意为师生们服务。

公司财务总监-樊永华，在财务制度上的培训，针对各项目管理人员重点讲解了一系列相关财务知识，强调财务管理各注意事项。参训的同事们认为，这次培训针对性强、指导性强，对提升管理水平有很大的帮助。

公司办公室主任-钱澜，强调对规章制度的学习，以及不断提高自身工作能力，提高工作的主动性、自觉性和坚定性。

接下来是人事任命。各管理层同事走上新的岗位，奋力拼搏，再创佳绩。

下午时间，则由我们4D培训导师-季龙祥为同事们讲解4D管理课程，通过再次学习，加深了我们管理新阶段，各项目部更加提升餐饮食品安全现场管理水平。课上，季老师通过各类实际案例分步讲解，指出特别需要注意及改善的地方，课后并实地观摩了笨笨熊餐饮集团-下沙工商大学项目部，并逐一讲解。

学习是愉快的！努力也正是人生的一种精神状态，而往往最美的不是成功的那一刻，而是那段坚持奋斗的过程。

一天培训结束后，公司给大家安排了晚宴-包场式，有丰盛的晚餐、K歌、娱乐台球PK，整个聚餐过程，欢声笑语不断。大家都敞开了胃，也敞开了心。畅所欲言，各自围绕工作心得、家庭幸福等话题纷纷交谈着。

通过集体聚餐活动，公司加强了与员工之间的沟通交流，加深了员工对企业的归属感，给员工家的氛围和家的温暖，增加了集体融洽氛围和增进了员工的凝聚力、向心力。